Curso en línea de Dirección de Recursos Humanos (con o sin Certificado Universitario)

Información del Curso

Con este Curso en línea de Dirección de Recursos Humanos (con o sin Certificado Universitario) te capacitarás en la gestión de personal y podrás dirigir con eficacia el departamento de Recursos Humanos de cualquier empresa u organización.

Descripción

Los departamentos de Recursos Humanos son un elemento fundamental de las empresas. Gracias a este Curso en línea de Dirección de Recursos Humanos (con o sin Diploma Universitario) conocerás, desde el reclutamiento y selección del personal, hasta la retribución de los empleados, pasando por la capacitación, la motivación o el diseño de los puestos de trabajo.

Todos ellos son ámbitos que involucran al departamento de RRHH, crucial en la gestión y administración de empresas como responsable del capital humano de la compañía.

Con este Curso en línea de Dirección de Recursos Humanos, adquirirás los conocimientos esenciales para dirigir un departamento de RRHH, conociendo las competencias de un director de Recursos Humanos.

Adquirirás las habilidades necesarias para llevar a cabo las políticas de descripción de puestos de trabajo, reclutamiento, selección, retribución, motivación, evaluación del desempeño, etc. de la plantilla.

 

Modelos de gestión de los Recursos Humanos

 

La gestión de los Recursos Humanos ha experimentado un gran cambio en los últimos años, desde el momento en que el personal de una empresa se considera uno de sus principales activos.

En un entorno de transformación, la gestión estratégica de Recursos Humanos en la empresa actual toma en consideración nuevos aspectos de la personalidad de los trabajadores a la hora de contratarlos y, una vez incorporados, los criterios de motivación, satisfacción, gestión del talento y del potencial y las relaciones humanas ganan cada vez más peso en las empresas.

 

Funciones de un director de Recursos Humanos

 

De hecho, durante la formación, comprenderás la relación entre el éxito de una empresa y la calidad de su capital humano.

También te pondrás al día sobre las últimas técnicas de selección de personal, modelos de retribuciones y beneficios, diseño de planes y programas de capacitación de los empleados, claves para la motivación y satisfacción laboral, gestión de la comunicación y el conocimiento y diseño organizativo, entre otras muchas tareas.

Se trata de una capacitación que puede resultarte muy útil para desempeñarte como director o gerente de Recursos Humanos, ya que los trabajos de mayor empleabilidad en administración de empresas son aquellos directamente relacionados con los departamentos de RRHH y la planificación de Recursos Humanos.

 

Características del Curso en línea de Dirección de Recursos Humanos (con o sin Diploma Universitario)

 

Curso online de Dirección de Recursos Humanos, de 50 horas de duración.

Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo o tu Certificado Universitario si eliges el curso universitario.

 

– Acceso a plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.

– Impartido por Lecciona México.

– Tutoría en línea disponible durante la realización del curso.

– Temarios y contenidos avalados por la Universidad Antonio de Nebrija.

– Ponte tu propio horario, ya que el curso es online.

– El curso de dirección de recursos humanos incluye material en pdf, ejemplos, ejercicios prácticos y cuestionarios.

– Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

 

Si deseas realizar el Diplomado con Certificación Universitaria:

 

– Elige la opción «Titulación Universitaria» en el momento de la compra.

– Al superar con éxito el curso, recibirás tu Diploma Universitario expedido por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con Agrupación Vértice.

– La certificación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija incluye 2 Créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System), correspondientes a 50 horas lectivas.

Diplomado con valor curricular para convocatorias y concursos de la Administración Pública, aportando puntos en la valoración de méritos según sean las bases de la convocatoria.

– Decide si deseas realizar el curso con certificación universitaria o no antes de la compra, ya que, si compras el curso sin certificación universitaria, ya no podrás solicitar dicha certificación posteriormente.

 

Temario del Curso en línea de Dirección de Recursos Humanos

 

UD1. Introducción a la Dirección de Recursos Humanos

1.1. La dirección de recursos humanos como un área estratégica

1.2. El papel de los profesionales de recursos humanos

1.3. Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización

1.4. Planificación de recursos humanos

 

UD2. Análisis de descripción de puestos de trabajo

2.1. Introducción

2.2. Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo

• Ubicación del puesto de trabajo

• Misión

• Dimensiones

• Naturaleza y alcance del Puesto de Trabajo

• Conocimientos y experiencias requeridos

• Otros aspectos

• Perfil competencial

2.3. Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo

 

UD3. Evaluación y selección

3.1 .Introducción

3.2. Reclutamiento

3.3. Selección

• Entrevistas de selección

• Test psicotécnicos

• Técnicas de simulación

• El informe de selección

3.4. Selección basada en competencias

• Competencias generales y escalas

• Perfil de competencias para un puesto

• Simplificación del modelo de competencias para selección

3.5. Assessment Center

 

UD4. Formación y desarrollo

4.1. Sentido de la formación en la empresa

• Estudio de las necesidades de formación

• Definir objetivos de formación

• Diseño de acciones formativas

• Planificación y programas de formación

• Evaluación

• Financiación de la formación

4.2. Desarrollo de personas y competencias

• Proceso de desarrollo de personas

• Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones

4.3. Gestión del potencial

• Promoción

• Sucesión

4.4. Tendencias en formación

 

UD5. Retribución y beneficios

5.1. Conceptos retributivos

• Retribución fija

• Retribución variable a corto

• Retribución variable a largo

• Retribución en especie y diferida

• Salario emocional

5.2. Pagar en función de qué

• Pagar por la cualificación profesional

• Pagar por la responsabilidad

• Pagar el desempeño

• Pagar los resultados

5.3. Cuánto pagar

5.4. Gestión de las retribuciones

5.5. Evaluación del desempeño

• Características

• Objetivos

• Procedimiento

• Errores y recomendaciones en la aplicación

 

UD6. Motivación

6.1. Motivación y satisfacción laboral

6.2. Teorías de la Motivación

• Taylorismo

• Escuela de las relaciones humanas

• Herzberg: los factores de higiene

• La escuela sociológica

• Teoría de las necesidades deMcClelland

6.3. Técnicas y claves para motivar

• Técnica Herzberg

• Claves para motivar

6.4. Motivación y retribución

• ¿Por qué no es cierto?

• ¿Por qué se cree sinceramente en ello?

• Intraemprendedores

 

UD7. Comunicación. Gestión del conocimiento

7.1. Concepto de comunicación

• Comunicación descendente

• Comunicación ascendente

• Comunicación horizontal

7.2. Gestión del conocimiento

 

UD8. Organizaciones, cultura y gestión por proyectos

8.1. Estructura y diseño organizativo

8.2. Gestión por proyectos

8.3. Cultura de la empresa y cambio cultural

 

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